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                公司新聞

                公司召開工程項目目標管理專題學習討論會

                    11月12日下午,公司在第一會議室召開了工程項目目標管理專題學習討論會,公司總經(jīng)理王軍邦、副總經(jīng)理劉安俊出席會議并作重要講話,各分公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、公司相關職能部門的負責人共20余人參加了會議。
                    會議首先系統(tǒng)學習了《安徽建工集團工程項目目標管理指導意見》的管理內(nèi)容,各分公司及機關部門的領導結(jié)合工作實際進行討論發(fā)言,劉安俊同志就工程項目的目標管理從“目標、配置、合同、分解、流程”五個方面闡述了如何做好項目目標管理的方法,同時指出集團公司的工程項目目標管理開始實施,公司生產(chǎn)系統(tǒng)及相關部門要進一步學習領會,盡快融會貫通到工程項目管理工作中去,盡快打造出公司項目目標管理的標準化模式。公司總經(jīng)理王軍邦同志充分肯定了這次會議的重要性,王總指出:公司的發(fā)展已從成長期步入成熟期,集團公司的工程項目目標管理實施辦法及相配套的多項管理手冊,是公司進一步提升內(nèi)部管理水平,打造項目目標管理流程的必備管理手段,各單位主要領導要帶頭學習,生產(chǎn)管理處進一步對項目管理人員組織培訓考核,考試成績合格人員方可承擔項目部各項管理工作,以此來推動項目目標管理工作的有效開展。
                 
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