7月18日上午，蚌埠分公司組織召開7月份生產（安全警示）會，分公司領導班子、所屬各項目經理、機關各部門負責人及工程管理部全體員工參加會議，會議由副經理張斌主持。
會上，各在建項目重點就工程款回收計劃、工期履約情況、質量、安全、產值及下一步工作打算進行逐一匯報；各部門負責人匯報近期工作完成情況、下一步工作安排及各部門需要通知、要求的事項。
分公司領導結合各項目、部門匯報內容對存在的問題逐一進行指導回復，并對近期工作進行了布置：一是各在建項目要抓緊工程款回收力度，已完工項目要加快項目決算工作，已竣工決算項目要抓緊債權回收，應收盡收，做好資金回收計劃；二是各項目要結合自身項目特點，有針對性的開展安全排查工作，編制安全專項方案，建立危險源排查臺賬；三是要加強勞務管理，提前謀劃中秋節(jié)前維穩(wěn)工作，梳理資金支付情況，特別是農民工工資發(fā)放；四是各在建項目要全方位搶工期、抓進度、保質量、重安全，提高項目管理能力；五是時間過半，全員要“緊”字當頭，齊心協(xié)力，力爭完成年度各項指標任務，爭取各項工作邁上一個新臺階。
